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公司董事长刘亦工发表新年致辞

[发布时间:2017年02月16日]

  2017年1月3日,新华养老保险股份有限公司召开新年茶话会,公司董事长刘亦工发表新年致辞,公司董事陈正阳,总经理助理姜京、梁东震及全体员工出席会议。

  刘亦工董事长在新年致辞中总结了公司筹备、取得保监会开业批复、登记注册的历程,对过去一年中帮助和支持公司的股东表示感谢,向参与公司筹建的各位同事致以节日慰问和崇高敬意。刘总指出"元谓首,旦曰日,元旦即为首日。2017年是公司开业后的第一个完整经营年度,一年之计在于春。开局之年如何做,意义重大"。为此,刘总对公司2017年的工作提出了期许和要求:

  第一、坚定发展信念,做"最优秀的专业养老保险公司"

  中国目前已经进入老龄化社会,而且是未富先老。2015年到2035年老年人口将从2.1亿增加到4.2亿,占比接近30%,养老保险需求巨大,前景广阔。但目前中国养老保障体系三支柱建设发展情况并不令人满意。基本养老保险已经入低速发展阶段,状况不容乐观;企业年金覆盖低规模小,职业年金推动慢;第三支柱发展政策及模式尚不清晰。因此,前不久刚刚结束的中央经济工作会议上重点强调,2017年要进一步推动养老保险制度改革,加快出台养老保险制度改革政策方案。新华养老保险此刻开业入市恰逢其时,大有作为。所以,希望大家坚定行业发展信念和公司发展信心,坚持贯彻做"最优秀的专业养老保险公司"的理念,在快速发展的养老保险市场中成长壮大。

  第二、凝心聚力,全面做好各项基础工作

  2017年是开局年,也是"基础年"。新华寿险万峰董事长在2016年12月21日养老险经营模式研讨会上对我们给予了明确的工作指示,那就是新华养老要依托寿险做好各方面基础工作。所以在2017年,我们要遵循"精简、高效、低成本"的原则,从队伍建设、资质申请、制度建设、流程梳理、系统建设、产品开发、渠道建设、运维服务等方面扎实做好各项基础工作。我们要克服攀比和浮躁心态,凝心静气聚力,争取用一年左右时间建立专业养老金公司的基础体系平台。只有现在把基础工作做好打牢,才能在激烈的市场竞争中抢占先机,才能为未来加速发展、跨越式发展提供有力保障。

  第三、艰苦奋斗,发扬"创业"精神

  一方面,新华养老保险作为新公司,属初始创业阶段,我们要艰苦奋斗。另一方面,养老保险对于国家和当今社会而言,是一个非常重要和有意义的行业,我们要在这一领域勇于拼搏,成就一番事业。

  我们的创业精神应该体现在以下四个方面:一是坚定发展信心,要有野心,有梦想,朝着既定目标前进。二是艰苦奋斗,撸起袖子苦干、实干。万丈高楼平地起,大事做实,小事做精,注重成本,厉行节约。三是坚持学习,建立学习型的组织,合作型的团队。从事养老保险,经营一家公司,对我们大多数人来说都是全新的领域,所以我们要强化全员学习。向书本学习,向行业学习,向市场学习,提高自身理论水平和实操能力。同时作为规模小、人员少的新公司,要建立矩阵型的团队、扁平化的组织,大家要打破彼此部门的边界,团结一心,相互支持、互相补位、共同发展。四是坚持突破创新,在竞争中求生存,在创新中求发展。尤其在业务领域和客户服务方面,不墨守成规,要勇于创新。通过业务模式和产品形态的创新,通过运营技术和服务手段的提升,以差异化的产品和优质的服务,向市场要业务,向客户要收入。创造一种适合养老发展、具有新华特色的养老保险第五种经营模式。

  "雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃",刘总最后向全体员工倡议:开局之年,百废待兴,让我们凝心聚力,攻坚克难,砥砺前行,共襄盛举!

编辑:系统管理员
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